一、在院党委和上级团委的领导下，负责全院团员青年的思想政治工作和团委的日常工作。
二、组织全院共青团员学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观，提高团员青年的思想素质、政治觉悟和理论水平。
三、抓好团的基础工作和团的组织建设，建立健全团内各项规章制度，做好分工、明确职责，抓好团干部队伍建设。
四、围绕医院中心工作制定团的工作计划，并督促、落实、总结汇报。
五、开展学习型团组织的创建，关心团员青年的成长成才，做好青年入团的审批以及向党组织推荐优秀团员的“荐优”工作。
六、代表和维护团员青年的合法权益，及时了解和反映团员青年的思想状况，关心他们的工作、学习和生活。
七、积极组织形式多样、健康向上、富有教益的文体活动，丰富团员青年的业余生活。
八、及时完成院党委和上级团委交办的各项工作任务。
门诊部：
一、在分管院长领导下，负责门诊的医疗、护理及行政管理工作。
二、按医院要求和三级甲等中医院的标准，组织制订门诊工作计划，经院长批准后组织实施。
三、经常巡视门诊，协调各种关系，督促检查各门诊科室人员贯彻各项规章制度和执行各种医疗常规情况。
四、加强门诊管理、改进医疗作风，改善服务态度，简化各种手续，方便病人就诊，不断提高医护质量，预防差错事故发生。
五、负责组织门诊人员做好卫生宣教、清洁卫生、隔离消毒等工作。
六、负责处理门诊投诉，维护门诊正常秩序。
七、严格执行各种审批制度，加强对医疗证明书管理，做好有关统计和登记工作。
八、负责门诊诊疗预约及双向转诊的管理。
预防保健科：
一、在院长和分管院长的领导下，拟定医院预防保健工作计划，并具体组织实施。
二、根据国家有关法律法规、条例及各级卫生行政和疾控部门的要求，认真做好本院传染病、慢性病、职业病、地方病及死亡病例的报告及管理工作。
三、做好本院的健康教育工作（含控烟工作），收集健康教育及控烟工作资料，做好资料归档工作。
四、负责本院职工（含离退休人员）的体检，建立并管理好职工健康档案。
五、负责职工的医疗保健、住转院、病休等日常工作的处理。
六、负责本院职工（含离退休人员）的医疗费用审核、报销工作。
七、负责本院职工针刺伤后的处理及放射工作人员的职业健康体检。
八、负责本院的“除四害”工作。督促食堂从业人员定期健康体检，检查从业健康证。
九、负责做好干部医疗保健服务和协调工作。
十、及时完成上级卫生行政部门及医院领导交办的指令性或临时性工作任务。
一、在院长、分管院长领导和辖区公安机关的指导下，维护医院治安秩序，保障医疗、教学、科研工作的正常运行；
二、对员工进行经常性的法制、敌情、保密教育和防盗、防火、防破坏、防责任事故教育，强化全员防范意识；
三、落实防盗、防火、防破坏、防责任事故的各项具体措施，查险排患，做好每月和重大节日的安全检查工作；
四、加强综合治理，积极利用技防、物防手段，预防和妥善处理各种突发事件，切实维护好单位内部的治安秩序；
五、负责医院消防设施、器材的日常管理、检查、更新工作，确保消防设施、器材处于完好状态；
六、负责院内车辆进出、泊放的管理工作；
七、做好有轻微违法行为员工的帮教转化工作，积极预防犯罪；
八、在公安机关、上级有关部门指导下，协助公安部门查破一般刑事案件、治安案件；
九、配合公安机关做好单位集体户口及单位暂住人口的管理工作；
十、及时办理公安机关、上级部门交办的其他治安保卫工作。
一、在院长和分管院长领导下，负责名中医馆的行政管理工作。
二、负责庆春路院区日常医疗及服务工作；预检分诊、导医、医助 的培训指导和日常管理；完成其他相关工作及上级交办的任务。
三、协助护理部、医保办公室、院感科、预防保健科（除干部保健、健康教育外）等部门在院区开展工作及日常管理。
四、组织制订名中医馆工作计划，经院长批准后组织实施。做好名中医馆专家服务工作，协调名中医馆与医院各部门之间的关系，加强信息反馈，进一步提高服务质量。
五、门诊医疗质量管理与服务流程优化；加强名中医馆环境和秩序管理，做到环境整洁、舒适、安全、工作有序，不断改进服务态度，各类投诉处理，提高病人满意度。
六、健全和落实好本部门各项规章制度，督促检查名中医馆工作人员对各项规章制度的贯彻落实情况和规范执行各项医疗常规情况，预防差错事故发生。
七、负责组织名中医馆工作人员做好宣传、清洁卫生、隔离消毒等工作。
【总务】
一、在院长和分管院长领导下，负责医院的后勤保障和服务管理工作。
二、树立为一线服务的意识，做到“下收、下送、下修”，保证水、电、气的畅通。
三、实行目标管理责任制，制订后勤年度工作目标，做好经费预、决算，及时准确地为院领导的决策提供有关总务、后勤的资料。
四、坚持巡视制度，讲求工作实效，及时发现和处理问题，积极主动为临床、科研、患者提供优质服务。
五、加强计划管理和物资采购、供应、保管、分类和使用管理，厉行节约，做好修旧利废工作。
六、认真执行房产和固定资产管理有关规定，做好相关资料收集、管理、交接、归档工作。
七、有计划地做好房产及水、电、气等有关设备的维修、保养，及时做好冬季防冻保暖、夏季防暑降温工作。
八、做好院容美化和环境保护工作。严格“三废”治理，做到门前三包，门内达标，为员工和患者提供优美、舒适、整洁、安静的工作和就医环境。
九、加强对配电房、锅炉房、中心供氧等重点部门的管理，严格执行操作规程，注意安全，确保医院各项工作的正常运转。
十、严格执行国家的有关政策、法规，遵守医院各项规章制度；加强对科室员工的教育、业务培训和考核，组织有关政治学习，不断提高管理水平和业务技能。
【基建】
一、在院长领导下制订医院基础建设总体规划，在政府有关部门和专家充分论证的基础上，根据医院实际，逐年申报基建投资计划和建设项目，并严格按基建审批程序办理各项手续。
二、加强政治和业务学习，不断增强政治素质，提高业务水平，牢固树立为医疗、教学、科研一线服务的思想，踏实工作，讲究实效，作风正派，办事公正，克己奉公，廉洁自律。
三、根据工程设计、施工招投标管理办法，择优选择设计、施工单位，确保施工质量，检查安全措施，杜绝事故发生。
四、控制好施工进度，参与各分项工程及中间验收的鉴证。
五、严格执行基建财务设备采购、固定资产管理及统计报表制度，严格控制工程造价和预算开支，降低成本，提高效益。
六、工程（含维修）项目竣工验收后，经办人员应认真审核工程决算，并经审计部门核准后转入固定资产帐户，办理变更移交手续。
医务部：
一、在院长和分管院长领导下，根据医院总体发展规划，负责全院医疗管理工作。
二、拟定医疗业务工作计划，经批准后组织实施，并经常督促检查，按时总结汇报。
三、经常深入科室，了解和掌握医疗工作情况，督促检查各项医疗制度、操作规程以及各级各类医疗人员工作职责的贯彻执行情况，不断提高医疗质量和业务水平，严防差错、事故和纠纷。
四、组织院内重大抢救、全院性疑难病例讨论，做好院内外会诊管理工作。
五、具体实施医疗质量管理，定期分析医疗质量和工作效率，不断研究改进措施，重点抓好专科建设。
六、负责医疗投诉和医疗事件处理，及时组织对医疗事故进行调查、研究和讨论，提出初步处理意见，及时报分管院长。
七、定期排查医疗安全隐患，组织召开安全医疗会议，通报安全医疗情况，对存在问题组织讨论解决方案。
八、组织实施对全院医务人员的“三基”培训和考核。
九、负责组织全院新技术、新项目的开展和评审工作。
十、做好全院卫技人员的技术档案管理工作。
十一、负责医疗技术人员外出学术活动及进修的管理。
十二、做好科室间的协调工作，组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导。
十三、负责做好病案资料的收集、整理、统计工作。
对外联络部：
一、在院长和分管副院长的领导下，负责医院的业务拓展、业务外联宣传工作。
二、负责医院业务宣传方面与新闻媒体的联系和合作，充分利用各种媒体形式，提高医院的社会知名度和美誉度。
三、负责医院各科室业务宣传的发动，对宣传内容及形式的指导以及科室业务宣传年终考核工作。
四、负责周边社区的医疗服务和健康教育工作，积极推进中医药“三进”工作开展。
五、完成院领导交办的其他宣传工作任务。
一、在分管院长领导下开展工作。作为医院质量与安全管理委员会的常设机构，负责召集医院质量与安全管理委员会会议、对存在的质量与安全问题进行分析并提出整改方案，负责检查督促委员会决议事项的落实情况，不断促进医院质量的提高。
二、参加医院行政查房和各项质量管理活动，收集医院质量管理的相关信息资料，分类归档，必要时分析反馈，为医院管理层的质量管理决策提供依据。
三、协调组织相关职能部门进行季度、半年、全年质量检查及抽查工作，研究解决质量管理中发现的问题，促进医院质量管理中的有效运行和持续改进。
四、定期收集与医院管理有关的法律法规规章等信息，保持本院质量管理体系的符合性有效性。及时把卫生行业的质量管理要求质量标准传达到相关部门，为各部门质量改进提供咨询服务。
五、参与医院质量管理文件体系的编制修订审核等维护管理工作，确保全院各类质量记录表单的规范化管理。
六、参与医院质量管理相关知识的培训、教育、宣传工作，提高医院员工的质量意识、服务意识。指导和检查科室质量控制小组的工作。
七、做好各类资料文件的存档归档管理。
一、医疗设备市场调研与管理，负责全院医疗设备的市场调研，进行采购前的论证，确保采购的设备符合医院的需求和标准。
二、医疗设备验收与建档，对采购的设备进行验收，确保设备的质量和性能符合要求，并进行设备的建 档工作，以便于管理和维护。
三、医疗设备调配与维修，负责全院医疗设备的调配，确保设备的合理使用和高效运行。同时，提供设 备的故障维修和预防性维护服务，确保设备的正常运行。
四、医疗设备质量控制与安全监测，对医疗设备进行质量控制，确保设备的性能稳定可靠。此外，进行 医疗器械不良事件的监测和报告，保障患者的安全。
五、医疗设备培训与技术支持，组织临床使用培训，提供技术支持，确保医护人员能够正确、安全地使 用医疗设备。
六、医院固定资产管理，负责全院固定资产的出入库，资产清查、处置等。
